干部科“科室小讲堂”——第十四讲“聘用工作的几点做法”
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    2012年4月18日晚上,干部科在激波管会议进行了“科室小讲堂”系列讲座第十四讲:《人力资源管理的几点做法和感想》,主旨是让大家系统了解军队医院人力资源管理的基本做法、工作流程以及一些具体操作细节、方式方法等,讲座由人力资源部部长唐玎讲授,她结合个人先后从事6年科技干部管理和6年聘用专业技术人员管理的工作实践,重点从人力资源规划等六个方面进行了剖析,并提出解决思路和方法。干部科全体人员参加。
  讲座分为两个部分,一是她陪同院部领导到华西医院参观学习的见闻和体会,重点介绍华西医院的基本情况、人员结构、员工职业生涯规划、职业规范化培训、运营管理、绩效考核、岗位管理、远程医疗;二是重点讲解院所的人力资源管理的做法和体会,第一,如何做好人力资源规划;第二,如何做好招聘与录用,重点从准备、招募、甄选、录用四个关节;第三,如何抓好培训与开发工作;第四,如何针对性做好绩效考核;第五,如何做好薪酬管理;第六,如何做好劳动合同管理等。
  通过学习,让大家深刻地认识到干部工作和人力资源管理工作有很多是相互兼容的,是相互促进的,特别是人力资源管理的一些先进管理理念和方式方法也是干部工作所需要借鉴的。为了更好地实现干部人事管理与人力资源管理的融合式发展,进一步提升全科员工的人力资源管理能力和素质,近三年以来,在院部领导的亲切关怀下,干部科先后采取参观见学、专业培训、开展人力资源专题讲座、参加国家人力管理师考试、推行岗位资质执业等形式,努力改变全科员工管理思维、管理知识、管理方法、管理技巧等方面相对单一的现状,切实在落实“四个发展转型”中主动作为,积极作为,努力实现用新理念、新思路、新方法、新标准、新姿态、新平台,为专家教授和广大教职员工提供品质服务奠定良好基础!




来源:院所人才招聘网
日期:2012-4-24 8:49:53

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